Posts
För två år sedan organiserade Svensk-amerikanska Handelskammaren i New York en konferens om det svenska näringslivets miljöengagemang. Många ledande näringslivsföreträdare befann sig på podiet, bland andra Carl-Henrik Svanberg.
Svanberg talade väl om Ericssons miljö- och sociala engagemang. Svanberg var också mycket stolt över att senare på dagen få framträda från talarpulpeten i självaste FN:s generalförsamling, där Global Compact hade samlat till möte.
Jag tänker på de stolta principerna och de vackra orden från prestigefyllda talartribuner när jag hör Svanbergs totala tystnad i oljekatastrofens kölvatten. Det är i krisen som ledarskapet prövas. Än har Svanberg varken levt upp till sina uttalade principer eller sitt ansvar som den ytterst ansvarige för oljeföretaget BPs roll i denna episka katastrof.
För nära tio år sedan tog den dåvarande styrelseordföranden i BP, lord Browne, initiativet till att föra BP ut ur oljeekonomin och formulerade slagordet "Beyond petroleum". Budskapet var att nu satsa fullt ut på de alternativa energislagen. Det var så djärvt att jag tog kontakt med BP och bad om att få tillbringa några dagar i företaget för att fritt få intervjua olika medarbetare om uppriktigheten och allvaret bakom den nya strategin.
Mina slutsatser då var att uppsåtet var ärligt menat men att man också insåg att kampen skulle bli synnerligen hård, både med företagsinterna opinioner men också med aktieägarnas krav på utdelning och aktietillväxt. Lord Browne stod bi under några år men så drabbades företaget av några svåra miljörelaterade katastrofer i Alaska och i Texas. Även affärerna i Ryssland blev alltmer komplexa. Aktien tog stryk och Browne åkte ut.
Tony Hayward som nu är vd, är en oljeman sedan barnsben. Svanberg själv har ingen erfarenhet av denna ekonomiskt, logistiskt, socialt, ekologiskt och politiskt utomordentligt svåra bransch.
Det första man kan vara alldeles säker på när krig bryter ut eller en oljekatastrof sker, är att alla ljuger. Skälet är att all information kommer så småningom att ligga till underlag för utkrävandet av ekonomiskt ansvar. Vi såg en uppvisning i detta i direktörernas chickenrace inför det amerikanska kongressutskottet. Det mest generande för Svanberg var att det var Barack Obama och inte han som ordförande i styrelsen, som tog sin egen direktör i örat.
Publicerad i Dalarnas Tidningar: 2010-05-21 21:58
Tuesday, May 25, 2010
Wednesday, May 19, 2010
Du och jag betalar notan
En miljökatastrof som kan nå episka dimensioner äter sig just nu in i några av de känsligaste och marint rikaste områden i världen. Oljan från BP’s havererade oljerigg i Mexikanska gulfen kan ta månader att få kontroll över.
Med nuvarande läckage – att döma vad vi nu vet – tar det ungefär till den 1 juni för att oljeläckan blir större än Exxon Valdez-katastrofen 1989. Men det här är ändå så oerhört mycket värre. Exxon Valdez hände inomskärs i relativt obebyggda trakter.
Mississippi-deltat är ett oersättligt ekosystem, redan under hård stress. Men oljan kommer att slå mot fiske, städer, industrier, turistnäringar längs kusten ända bort till Florida. Den kan också sugas upp i Golfströmmen.
Redan har 1000-tals stämningar lämnats in mot BP, olika myndigheter och underleverantörerna Transocean och Halliburton, där vicepresidenten Dick Cheney var VD. Många förenas i så kallade ”class action”, där till exempel alla invånare i en stad går samman i en stämning av BP. Som jämförelse kan nämnas att befolkningen i den lilla staden Coca i Ecuador gått samman och stämt Texaco/Chevron på 170 miljarder för oljeföroreningar som är ringa i jämförelse med vad som nu står för dörren.
Det går ännu inte att lita på siffror om läckagets volym därnere en och en halv kilometer under havsytan. Redan har bedömningarna mer än fördubblats till 800 000 liter om dygnet. Detta kan 10-dubblas. Sifferexercisen är också ett spel om ansvar för kommande skadestånd. Obama är tydlig: BP skall betala. Men pengar kan inte återställa deltat.
Den 25 mars 1980 besökte jag Statfjordplattformen ute i Nordsjön. En väldig upplevelse mellan himmel och hav. När vi skulle fara tillbaka de 18 milen till Stavanger hade stormen börjat piska havet. Vågorna gick 6 meter höga. Två dygn senare, kl 15.30 den 27 mars kantrade hjälpplattformen Alexander Kielland. 123 människor dog. Stormen hade blivit till orkan. Vågorna gick nu 12 meter höga.
Jag har besökt många oljefält runt världen. Alla läcker på något sätt. Pipelines läcker, fartyg bryts sönder. BP hade för några år sedan stora miljösmällar i Alaska och Texas.
Ju svårare oljan (och gasen) blir att utvinna, desto mer komplicerad blir tekniken, desto större risker, desto högre kostnader, desto högre bensinpris.
Konflikten mellan marknadens (=ditt) oljeberoende och stegvis ökande leveransproblem och produktionskostnader är en realitet.
Sötebrödsdagarna är över. Det finns ingen annan som kan betala notan än du och jag.
Publicerad i Dalarnas tidningar 2010-05-12
Med nuvarande läckage – att döma vad vi nu vet – tar det ungefär till den 1 juni för att oljeläckan blir större än Exxon Valdez-katastrofen 1989. Men det här är ändå så oerhört mycket värre. Exxon Valdez hände inomskärs i relativt obebyggda trakter.
Mississippi-deltat är ett oersättligt ekosystem, redan under hård stress. Men oljan kommer att slå mot fiske, städer, industrier, turistnäringar längs kusten ända bort till Florida. Den kan också sugas upp i Golfströmmen.
Redan har 1000-tals stämningar lämnats in mot BP, olika myndigheter och underleverantörerna Transocean och Halliburton, där vicepresidenten Dick Cheney var VD. Många förenas i så kallade ”class action”, där till exempel alla invånare i en stad går samman i en stämning av BP. Som jämförelse kan nämnas att befolkningen i den lilla staden Coca i Ecuador gått samman och stämt Texaco/Chevron på 170 miljarder för oljeföroreningar som är ringa i jämförelse med vad som nu står för dörren.
Det går ännu inte att lita på siffror om läckagets volym därnere en och en halv kilometer under havsytan. Redan har bedömningarna mer än fördubblats till 800 000 liter om dygnet. Detta kan 10-dubblas. Sifferexercisen är också ett spel om ansvar för kommande skadestånd. Obama är tydlig: BP skall betala. Men pengar kan inte återställa deltat.
Den 25 mars 1980 besökte jag Statfjordplattformen ute i Nordsjön. En väldig upplevelse mellan himmel och hav. När vi skulle fara tillbaka de 18 milen till Stavanger hade stormen börjat piska havet. Vågorna gick 6 meter höga. Två dygn senare, kl 15.30 den 27 mars kantrade hjälpplattformen Alexander Kielland. 123 människor dog. Stormen hade blivit till orkan. Vågorna gick nu 12 meter höga.
Jag har besökt många oljefält runt världen. Alla läcker på något sätt. Pipelines läcker, fartyg bryts sönder. BP hade för några år sedan stora miljösmällar i Alaska och Texas.
Ju svårare oljan (och gasen) blir att utvinna, desto mer komplicerad blir tekniken, desto större risker, desto högre kostnader, desto högre bensinpris.
Konflikten mellan marknadens (=ditt) oljeberoende och stegvis ökande leveransproblem och produktionskostnader är en realitet.
Sötebrödsdagarna är över. Det finns ingen annan som kan betala notan än du och jag.
Publicerad i Dalarnas tidningar 2010-05-12
Wednesday, April 7, 2010
Vägen till Yasunì
Ett kort skutt med flyg från Quito, Ecuadors huvudstad, över Andernas skyhöga vulkantoppar till Coca, precis i kanten av regnskogen. Piloten berättar att glaciärerna på bergstopparna har förlorat 20 procent av sin volym de senaste 30 åren.
Coca är en "boom-town". Oljefynden för 40 år sedan har medfört skövling av regnskog och vidsträckta oljespill. Längs vägen ser jag svartnad jord, förgiftade vattenhål och gas vid oljekällor, som bränns av rakt ut i atmosfären. Ursprungsbefolkningen har stämt Chevron/Texaco på 27 miljarder dollar för nedsmutsning och förgiftning. Tvisten har pågått i åratal.
Vi far vidare till Yasunì, en nationalpark med den rikaste biologiska mångfalden på jorden. Yasunì överlevde istiden. Här kunde arterna överleva. Härifrån utvecklades sedan hela det mäktiga Amazonas, världens lunga. Här finns 550 fågelarter, 173 däggdjur, 4 000 växter, minst 100 000 insektssorter/ha, 500 olika fiskar. I Yasunì finns på ett hektar fler trädarter än i hela Europa eller Nordamerika. Regnskogen är tät, hög, ursprunglig. Detta är forskarnas, nej allas paradis. Inom Yasunì lever två ursprungsfolk i frivillig isolering från vår civilisation.
Nya arter upptäcks ständigt. Marken har sitt ekologiska system. Trädkronorna har sitt 40-50 meter upp över markytan. Från en observationsplats högt bland trädkronorna utbreder sig en annan, för mig ny värld: Böljande lövhav som kanske härbärgerar upp till 40 procent av alla djur och växter. Här kan jag förstå varifrån Cameron fick sin inspiration till filmen Avatar.
Nu har prospekterarna hittat olja i marken under Yasunì. Reserverna av den tjockflytande oljan beräknas uppgå till 10-20 dagar av världens dagsproduktion. Nyligen stjälpte president Correa ett långt framskridet initiativ att få det internationella samfundet att betala Ecuador för att behålla oljan under Yasunì i marken, att inte förvandla detta oersättliga paradis på jorden till ett oljefält.
Men prognosen är dyster. Behoven av exportinkomster är stora för att finansiera utbildning, sjukvård, infrastruktur. Intäkterna behövs. Kommer de rika länderna att hjälpa till?
Diego, som lett forskningsstationen i fem år, säger när vi samtalar om framtiden: "Jag tycker mer om djuren än på människor. Dom kan jag lita på".
Mejla till bo.ekman@tallbergfoundation.org
Publicerad i Dalarnas tidningar 2010-04-06 07:29
Coca är en "boom-town". Oljefynden för 40 år sedan har medfört skövling av regnskog och vidsträckta oljespill. Längs vägen ser jag svartnad jord, förgiftade vattenhål och gas vid oljekällor, som bränns av rakt ut i atmosfären. Ursprungsbefolkningen har stämt Chevron/Texaco på 27 miljarder dollar för nedsmutsning och förgiftning. Tvisten har pågått i åratal.
Vi far vidare till Yasunì, en nationalpark med den rikaste biologiska mångfalden på jorden. Yasunì överlevde istiden. Här kunde arterna överleva. Härifrån utvecklades sedan hela det mäktiga Amazonas, världens lunga. Här finns 550 fågelarter, 173 däggdjur, 4 000 växter, minst 100 000 insektssorter/ha, 500 olika fiskar. I Yasunì finns på ett hektar fler trädarter än i hela Europa eller Nordamerika. Regnskogen är tät, hög, ursprunglig. Detta är forskarnas, nej allas paradis. Inom Yasunì lever två ursprungsfolk i frivillig isolering från vår civilisation.
Nya arter upptäcks ständigt. Marken har sitt ekologiska system. Trädkronorna har sitt 40-50 meter upp över markytan. Från en observationsplats högt bland trädkronorna utbreder sig en annan, för mig ny värld: Böljande lövhav som kanske härbärgerar upp till 40 procent av alla djur och växter. Här kan jag förstå varifrån Cameron fick sin inspiration till filmen Avatar.
Nu har prospekterarna hittat olja i marken under Yasunì. Reserverna av den tjockflytande oljan beräknas uppgå till 10-20 dagar av världens dagsproduktion. Nyligen stjälpte president Correa ett långt framskridet initiativ att få det internationella samfundet att betala Ecuador för att behålla oljan under Yasunì i marken, att inte förvandla detta oersättliga paradis på jorden till ett oljefält.
Men prognosen är dyster. Behoven av exportinkomster är stora för att finansiera utbildning, sjukvård, infrastruktur. Intäkterna behövs. Kommer de rika länderna att hjälpa till?
Diego, som lett forskningsstationen i fem år, säger när vi samtalar om framtiden: "Jag tycker mer om djuren än på människor. Dom kan jag lita på".
Mejla till bo.ekman@tallbergfoundation.org
Publicerad i Dalarnas tidningar 2010-04-06 07:29
Tuesday, March 2, 2010
On Copenhagen
In the evening of December 18, 2009, an increasingly shaky world order came to the end of the road. Seventeen years of climate negotiations - via Kyoto - had collapsed. The photographs documented the leaders despair, tormented by both their will and their inability to deliver the deal they know the world needs.
In my view, the Copenhagen process had no chance of success. If historian Barbara Tuchman were alive today she would have added another chapter to her book, "The March of Folly," on humanity’s capacity for collective follies throughout history.
Copenhagen provides yet more evidence that the current constitutional regimes cannot govern the problems of our globalized reality. The financial crisis showed this. As does the inability to reach a free trade agreement, to overcome poverty, terrorism, energy, migration ...
The world today works in tightly interwoven, interactive and trans-boundary systems: finance, economics, production, logistics, information... But power is still organized piecemeal and parceled out in individual nations, emerging through historical accidents and political developments. The world is badly governed as a result of the continual struggle of nations to assert their own interests. No nation, no institution possesses the legitimacy to govern the whole.
We presume that conflicts are to be resolved in negotiations, which are ultimately based on sovereignty postulates. It was the Peace of Westphalia in 1648 that gave birth to the order built on the principle of national sovereignty. But history teaches us that no world order lasts forever. Its legitimacy lasts only as long as it delivers a balance of power, growth, and is good at solving problems. The current regime, formulated after World War II, has proved ineffective as globalization moved some of the prerequisites for solutions to the supranational level.
In no other area is this clearer than on the environment and climate change. The biosphere is itself a planetary, adaptive, interactive, constantly changing and self-regulating system. It is an indivisible whole. Nature does not logically divide into nations. You cannot fix the seas alone, the forests on their own or the environment the atmospheric CO2 balance, or the interaction between biodiversity and ecosystem productivity on their own.
The negotiating process on climate issue, shaped by the UNFCCC, had the impossible task of reconciling the solution of an extremely complex geophysical problem with the solution of a political problem: to get 192 nations to agree, based on everyone's own national interests, goals, means and allocation of responsibilities for actions to be taken for years to come. The negotiation process was designed based on the notion that the ecological problem could be resolved through political compromises between national geopolitical, hegemonic, economic and social interests.
But if 192 nations would have agreed on the "perfect agreement," the agreement would have lacked the financial supervisory authority, police and military powers that could correct those nations which, for various reasons, may not meet the commitments and goals.
The negotiations tried to solve the wrong problem: to reach the political compromises which would primarily secure the hegemonic interests of the major powers. The real problem to solve was to re-stabilize the biosphere. Actions must be taken based on the ecological system conditions, not by the relative bargaining power of nations and power politics.
All of the UN environmental conferences and conventions demonstrate the ineffectiveness of the current system of governance of global systemic problems. Kyoto became a paper tiger, torn apart by an anarchistic lack of mutual solidarity among nations. Of some 500 international agreements only a handful are followed to the letter. A nearby example for Sweden is the Baltic Sea.
For a couple of centuries, science and learning have been characterized by a reductionist method. Man has sought to know more about more and more fragmented phenomenon. That’s why we say that the devil is in the details. But the financial crisis and environmental crisis revealed that the real devil is in the system. Most important is to understand the whole picture, how things are linked. It is only then that we can shape or repair the system for safety and resilience.
It is also an absurdity that national leaders should have their very own scientific advisers. Ecosystems are not national, but a large part of the research is. The IPCC was a promising initiative. But its scientific credibility is questioned along with its political neutrality. The IPCC cringes under the criticism.
Globalization’s reality of mutual global dependencies has outmoded current constitutional maps. The world does not have the mechanisms needed to solve today's major challenges. Therein lies the growing danger for conflicts and war.
In the field of economics, the financial crisis showed that current institutions and regulatory frameworks were not sufficient to predict or manage the financial risks that the densification of global dependencies had created. In the 1970s the G5 became the G8, which became the G20. But the G20 is an informal grouping, not rooted in democratic foundations. The G20 does not have close contact with an electorate or local opinion. The G20 also sees the problem only from one, but of course, very important point of view.
Boundaries set limits for political solidarity. If the world were a single country, it could never operate politically with the gaps, inequalities, exploitation of man and nature which are today’s reality. The international system's imperfection in relation to today's reality is at the heart of tomorrow's conflicts. This came to the surface in Copenhagen.
President Roosevelt convened his closest confidants the week after the Japanese attack on Pearl Harbor, December 7, 1941. He asked them to begin thinking immediately about how the world should be structured for peaceful coexistence in the peace to come. He took - pre-actively - responsibility for the future.
Therefore, the debacle in Copenhagen should be taken for what it actually is, the collapse of already bygone institutions and mechanisms to reach agreement. The world now needs new configurations that secure economic growth, social stability and ecological re-stabilization in an ongoing, globalizing world. The task is enormous. And one that no nation can do alone
The important question to ask is not what went wrong in Copenhagen, but how a democratically grounded order will be formed in this new world.
It is time for answers to the question: How on earth can we live together - we are humans and we are with nature?
Bo Ekman
Founder and Chairman Tällberg Foundation
(Published in Dagens Nyheter (the leading newspaper in Sweden), February 21, 2010, translated from Swedish.)
In my view, the Copenhagen process had no chance of success. If historian Barbara Tuchman were alive today she would have added another chapter to her book, "The March of Folly," on humanity’s capacity for collective follies throughout history.
Copenhagen provides yet more evidence that the current constitutional regimes cannot govern the problems of our globalized reality. The financial crisis showed this. As does the inability to reach a free trade agreement, to overcome poverty, terrorism, energy, migration ...
The world today works in tightly interwoven, interactive and trans-boundary systems: finance, economics, production, logistics, information... But power is still organized piecemeal and parceled out in individual nations, emerging through historical accidents and political developments. The world is badly governed as a result of the continual struggle of nations to assert their own interests. No nation, no institution possesses the legitimacy to govern the whole.
We presume that conflicts are to be resolved in negotiations, which are ultimately based on sovereignty postulates. It was the Peace of Westphalia in 1648 that gave birth to the order built on the principle of national sovereignty. But history teaches us that no world order lasts forever. Its legitimacy lasts only as long as it delivers a balance of power, growth, and is good at solving problems. The current regime, formulated after World War II, has proved ineffective as globalization moved some of the prerequisites for solutions to the supranational level.
In no other area is this clearer than on the environment and climate change. The biosphere is itself a planetary, adaptive, interactive, constantly changing and self-regulating system. It is an indivisible whole. Nature does not logically divide into nations. You cannot fix the seas alone, the forests on their own or the environment the atmospheric CO2 balance, or the interaction between biodiversity and ecosystem productivity on their own.
The negotiating process on climate issue, shaped by the UNFCCC, had the impossible task of reconciling the solution of an extremely complex geophysical problem with the solution of a political problem: to get 192 nations to agree, based on everyone's own national interests, goals, means and allocation of responsibilities for actions to be taken for years to come. The negotiation process was designed based on the notion that the ecological problem could be resolved through political compromises between national geopolitical, hegemonic, economic and social interests.
But if 192 nations would have agreed on the "perfect agreement," the agreement would have lacked the financial supervisory authority, police and military powers that could correct those nations which, for various reasons, may not meet the commitments and goals.
The negotiations tried to solve the wrong problem: to reach the political compromises which would primarily secure the hegemonic interests of the major powers. The real problem to solve was to re-stabilize the biosphere. Actions must be taken based on the ecological system conditions, not by the relative bargaining power of nations and power politics.
All of the UN environmental conferences and conventions demonstrate the ineffectiveness of the current system of governance of global systemic problems. Kyoto became a paper tiger, torn apart by an anarchistic lack of mutual solidarity among nations. Of some 500 international agreements only a handful are followed to the letter. A nearby example for Sweden is the Baltic Sea.
For a couple of centuries, science and learning have been characterized by a reductionist method. Man has sought to know more about more and more fragmented phenomenon. That’s why we say that the devil is in the details. But the financial crisis and environmental crisis revealed that the real devil is in the system. Most important is to understand the whole picture, how things are linked. It is only then that we can shape or repair the system for safety and resilience.
It is also an absurdity that national leaders should have their very own scientific advisers. Ecosystems are not national, but a large part of the research is. The IPCC was a promising initiative. But its scientific credibility is questioned along with its political neutrality. The IPCC cringes under the criticism.
Globalization’s reality of mutual global dependencies has outmoded current constitutional maps. The world does not have the mechanisms needed to solve today's major challenges. Therein lies the growing danger for conflicts and war.
In the field of economics, the financial crisis showed that current institutions and regulatory frameworks were not sufficient to predict or manage the financial risks that the densification of global dependencies had created. In the 1970s the G5 became the G8, which became the G20. But the G20 is an informal grouping, not rooted in democratic foundations. The G20 does not have close contact with an electorate or local opinion. The G20 also sees the problem only from one, but of course, very important point of view.
Boundaries set limits for political solidarity. If the world were a single country, it could never operate politically with the gaps, inequalities, exploitation of man and nature which are today’s reality. The international system's imperfection in relation to today's reality is at the heart of tomorrow's conflicts. This came to the surface in Copenhagen.
President Roosevelt convened his closest confidants the week after the Japanese attack on Pearl Harbor, December 7, 1941. He asked them to begin thinking immediately about how the world should be structured for peaceful coexistence in the peace to come. He took - pre-actively - responsibility for the future.
Therefore, the debacle in Copenhagen should be taken for what it actually is, the collapse of already bygone institutions and mechanisms to reach agreement. The world now needs new configurations that secure economic growth, social stability and ecological re-stabilization in an ongoing, globalizing world. The task is enormous. And one that no nation can do alone
The important question to ask is not what went wrong in Copenhagen, but how a democratically grounded order will be formed in this new world.
It is time for answers to the question: How on earth can we live together - we are humans and we are with nature?
Bo Ekman
Founder and Chairman Tällberg Foundation
(Published in Dagens Nyheter (the leading newspaper in Sweden), February 21, 2010, translated from Swedish.)
OM KÖPENHAMN
Den 18/12 2009 om kvällen kom en alltmer haltande världsordning till vägs ände.
17 års klimatförhandlingar – via Kyoto – hade brutit samman. Bilderna dokumenterar ledarnas uppgivenhet, plågade av att vilja men inte kunna leverera den uppgörelse de faktiskt vet att världen behöver.
Enligt min mening hade Köpenhamnsprocessen inga möjligheter att lyckas. Om historikern Barbara Tuchman levt idag skulle hon ha lagt ytterligare ett kapitel till sin bok ”The March of Folly”, om människors förmåga genom historien till kollektiva dårskaper.
Köpenhamn är ytterligare ett bevis för att nuvarande konstitutionella ordningar inte kan hantera (govern) den globaliserade verklighetens problem. Det visade också finanskrisen. Det visar oförmågan att nå ett frihandelsavtal, att komma tillrätta med fattigdom, terrorism, energisystem, migration…
Världen fungerar numera i tätt sammanflätade, interaktiva och gränsöver¬skridande system: finans, ekonomi, produktion, logistik, information… Men makten är fortfarande organiserad styckevis och delt i enskilda nationer, som tillkommit genom historiska tillfälligheter och politiska skeenden. Världen missköts genom nationers ständiga kamp att hävda sina intressen. Ingen nation, ingen institution äger legitimitet att sköta helheten.
Motsättningar förutsätts kunna lösas i förhandlingar, som ytterst bygger på suveränitetens postulat. Det var Westfaliska freden 1648 som födde ordningen byggd på principen om nationalstatens suveränitet. Men historien lär oss att ingen världsordning har evigt liv. Dess legitimitet varar bara så länge den levererar maktbalans, tillväxt och är bra på att lösa problem. Den nuvarande ordningen, formulerad efter andra världskriget, har visat sig ineffektiv när globaliseringen flyttat en del av lösningsbehoven också till överstatlig nivå.
På inget annat område är detta tydligare än på miljö- och klimatområdet. Biosfären är i sig själv ett planetärt, adaptivt, interaktivt, ständigt föränderligt och självreglerande system. Den är en odelbar helhet. Naturen går inte logiskt att dela in i nationer. Det går inte att fixa haven för sig, skogarna för sig eller klimatet för sig eller den atmosfäriska CO2-balansen, samspelet mellan biologisk mångfald och ekosystemens produktivitet för sig.
Den av FN-organet UNFCCC formade förhandlingsprocessen för klimatfrågan hade den omöjliga uppgiften att förena lösningen av ett extremt komplicerat geofysiskt problem med lösningen av ett politiskt problem: att få 192 nationer att bli överens, utifrån vars och ens egna nationella intressen, om mål, medel och fördelning av ansvar för åtgärder att vidtas under åratal framöver. Förhandlingsprocessen designades utifrån den föreställningen att det ekologiska problemet skulle kunna lösas genom politiska kompromisser mellan olika nationers geopolitiska, hegemoniska, ekonomiska och sociala intressen.
Men om nu 192 nationer ändå skulle ha kommit överens om det ”perfekta avtalet”, så saknas i upplägget den tillsynsmyndighet som med ekonomisk, polisiär och militär makt skulle ha kunnat korrigera de nationer som av olika skäl inte skulle möta åtaganden och mål.
Förhandlingarna försökte lösa fel problem: att nå politiska kompromisser som primärt säkrade stormakternas hegemoniska intressen. Det verkliga problemet att lösa var att restabilisera biosfären. Åtgärderna måste vidtas utifrån de ekologiska systemvillkoren, inte utifrån nationernas relativa förhandlingsstyrka och maktpolitiska intressen.
FN’s alla miljökonferenser och -konventioner visar ineffektiviteten i det nuvarande systemet av ”governance” av globala system¬problem. Kyoto¬protokollet blev en papperstiger, sönderslitet av en nationernas anarkistiska brist på ömsesidig solidaritet. Av ca 500 internationella överens¬kommelser har blott en handfull fullgjorts till bokstaven. Ett oss näraliggande exempel är Östersjön.
I ett par århundraden har vetenskap och kunskapsutveckling präglats av reduktionismens metod. Människan har strävat efter att veta alltmer om alltmer fragmenterade fenomen. Därför säger man att djävulen återfinns i detaljerna. Men finanskris och miljökris visar att den verkliga djävulen finns i systemen. Det viktigaste är att förstå helheten, hur saker och ting hänger samman. Det är bara då man kan forma eller reparera system för säkerhet och resiliens.
Det är också en absurditet att nationella ledare skulle ha sina alldeles egna vetenskapliga rådgivare. Ekosystemen är inte nationella, men väl en stor del av forskningsanslagen. IPCC var ett lovande initiativ. Men dess vetenskapliga trovärdighet ifrågasätts liksom dess politiska neutralitet. IPCC hukar under kritiken.
Globaliseringens, de ömsesidiga globala beroendenas verklighet, har föråldrat de nuvarande konstitutionernas kartbilder. Världen förfogar inte över de mekanismer som krävs för att lösa dagens viktigaste utmaningar. I detta ligger växande fara för konflikt och krig.
På det ekonomiska området visade finanskrisen att nuvarande institutioner och regelverk inte hade räckt till för att förutse eller hantera de finansiella risker som förtätningen av de globala beroenden hade skapat. 1970-talets G5 blev till G8, som blev till G20. Men G20 är en informell gruppering, inte fotad på demokratiska grund. G20 har ingen närkontakt med väljarkårer eller lokala opinioner. G20 ser dessutom problemen endast ur en, men givetvis mycket viktig synvinkel.
Gränser sätter gränser för politisk solidaritet. Om världen vore ett enda land skulle ett sådant aldrig politiskt fungera med de klyftor, orättvisor, exploatering av människor och natur som idag är en realitet. Det internationella systemets ofullkomlighet i förhållande till dagens verklighet är kärnan till morgondagens konflikter. Detta kom till ytan i Köpenhamn.
President Roosevelt sammankallade, veckan efter Japans anfall på Pearl Harbour den 7 december 1941, sina närmaste förtrogna. Han bad dem omedelbart att börja tänka igenom hur världen borde ordnas för fredlig samexistens efter den kommande freden. Han tog – preaktivt - ansvar för framtiden.
Därför bör debaclet i Köpenhamn tas för vad det faktiskt är, sammanbrottet för en redan svunnen tids institutioner och mekanismer att komma överens. Världen behöver nu de nya former som säkrar ekonomisk tillväxt, social stabilitet och ekologisk restabilisering i en fortsatt globaliserande värld. Uppgiften är enorm. Den mäktar ingen nation ensamt med.
Den viktiga frågan att ställa är inte vad som gick fel i Köpenhamn utan hur demokratiskt fotad ordning skall formas i denna nya värld.
Det är dags att ge svar på frågan Hur i hela världen skall vi leva tillsammans - vi människor och vi med naturen?
Publicerad i DN 2010-02-21
17 års klimatförhandlingar – via Kyoto – hade brutit samman. Bilderna dokumenterar ledarnas uppgivenhet, plågade av att vilja men inte kunna leverera den uppgörelse de faktiskt vet att världen behöver.
Enligt min mening hade Köpenhamnsprocessen inga möjligheter att lyckas. Om historikern Barbara Tuchman levt idag skulle hon ha lagt ytterligare ett kapitel till sin bok ”The March of Folly”, om människors förmåga genom historien till kollektiva dårskaper.
Köpenhamn är ytterligare ett bevis för att nuvarande konstitutionella ordningar inte kan hantera (govern) den globaliserade verklighetens problem. Det visade också finanskrisen. Det visar oförmågan att nå ett frihandelsavtal, att komma tillrätta med fattigdom, terrorism, energisystem, migration…
Världen fungerar numera i tätt sammanflätade, interaktiva och gränsöver¬skridande system: finans, ekonomi, produktion, logistik, information… Men makten är fortfarande organiserad styckevis och delt i enskilda nationer, som tillkommit genom historiska tillfälligheter och politiska skeenden. Världen missköts genom nationers ständiga kamp att hävda sina intressen. Ingen nation, ingen institution äger legitimitet att sköta helheten.
Motsättningar förutsätts kunna lösas i förhandlingar, som ytterst bygger på suveränitetens postulat. Det var Westfaliska freden 1648 som födde ordningen byggd på principen om nationalstatens suveränitet. Men historien lär oss att ingen världsordning har evigt liv. Dess legitimitet varar bara så länge den levererar maktbalans, tillväxt och är bra på att lösa problem. Den nuvarande ordningen, formulerad efter andra världskriget, har visat sig ineffektiv när globaliseringen flyttat en del av lösningsbehoven också till överstatlig nivå.
På inget annat område är detta tydligare än på miljö- och klimatområdet. Biosfären är i sig själv ett planetärt, adaptivt, interaktivt, ständigt föränderligt och självreglerande system. Den är en odelbar helhet. Naturen går inte logiskt att dela in i nationer. Det går inte att fixa haven för sig, skogarna för sig eller klimatet för sig eller den atmosfäriska CO2-balansen, samspelet mellan biologisk mångfald och ekosystemens produktivitet för sig.
Den av FN-organet UNFCCC formade förhandlingsprocessen för klimatfrågan hade den omöjliga uppgiften att förena lösningen av ett extremt komplicerat geofysiskt problem med lösningen av ett politiskt problem: att få 192 nationer att bli överens, utifrån vars och ens egna nationella intressen, om mål, medel och fördelning av ansvar för åtgärder att vidtas under åratal framöver. Förhandlingsprocessen designades utifrån den föreställningen att det ekologiska problemet skulle kunna lösas genom politiska kompromisser mellan olika nationers geopolitiska, hegemoniska, ekonomiska och sociala intressen.
Men om nu 192 nationer ändå skulle ha kommit överens om det ”perfekta avtalet”, så saknas i upplägget den tillsynsmyndighet som med ekonomisk, polisiär och militär makt skulle ha kunnat korrigera de nationer som av olika skäl inte skulle möta åtaganden och mål.
Förhandlingarna försökte lösa fel problem: att nå politiska kompromisser som primärt säkrade stormakternas hegemoniska intressen. Det verkliga problemet att lösa var att restabilisera biosfären. Åtgärderna måste vidtas utifrån de ekologiska systemvillkoren, inte utifrån nationernas relativa förhandlingsstyrka och maktpolitiska intressen.
FN’s alla miljökonferenser och -konventioner visar ineffektiviteten i det nuvarande systemet av ”governance” av globala system¬problem. Kyoto¬protokollet blev en papperstiger, sönderslitet av en nationernas anarkistiska brist på ömsesidig solidaritet. Av ca 500 internationella överens¬kommelser har blott en handfull fullgjorts till bokstaven. Ett oss näraliggande exempel är Östersjön.
I ett par århundraden har vetenskap och kunskapsutveckling präglats av reduktionismens metod. Människan har strävat efter att veta alltmer om alltmer fragmenterade fenomen. Därför säger man att djävulen återfinns i detaljerna. Men finanskris och miljökris visar att den verkliga djävulen finns i systemen. Det viktigaste är att förstå helheten, hur saker och ting hänger samman. Det är bara då man kan forma eller reparera system för säkerhet och resiliens.
Det är också en absurditet att nationella ledare skulle ha sina alldeles egna vetenskapliga rådgivare. Ekosystemen är inte nationella, men väl en stor del av forskningsanslagen. IPCC var ett lovande initiativ. Men dess vetenskapliga trovärdighet ifrågasätts liksom dess politiska neutralitet. IPCC hukar under kritiken.
Globaliseringens, de ömsesidiga globala beroendenas verklighet, har föråldrat de nuvarande konstitutionernas kartbilder. Världen förfogar inte över de mekanismer som krävs för att lösa dagens viktigaste utmaningar. I detta ligger växande fara för konflikt och krig.
På det ekonomiska området visade finanskrisen att nuvarande institutioner och regelverk inte hade räckt till för att förutse eller hantera de finansiella risker som förtätningen av de globala beroenden hade skapat. 1970-talets G5 blev till G8, som blev till G20. Men G20 är en informell gruppering, inte fotad på demokratiska grund. G20 har ingen närkontakt med väljarkårer eller lokala opinioner. G20 ser dessutom problemen endast ur en, men givetvis mycket viktig synvinkel.
Gränser sätter gränser för politisk solidaritet. Om världen vore ett enda land skulle ett sådant aldrig politiskt fungera med de klyftor, orättvisor, exploatering av människor och natur som idag är en realitet. Det internationella systemets ofullkomlighet i förhållande till dagens verklighet är kärnan till morgondagens konflikter. Detta kom till ytan i Köpenhamn.
President Roosevelt sammankallade, veckan efter Japans anfall på Pearl Harbour den 7 december 1941, sina närmaste förtrogna. Han bad dem omedelbart att börja tänka igenom hur världen borde ordnas för fredlig samexistens efter den kommande freden. Han tog – preaktivt - ansvar för framtiden.
Därför bör debaclet i Köpenhamn tas för vad det faktiskt är, sammanbrottet för en redan svunnen tids institutioner och mekanismer att komma överens. Världen behöver nu de nya former som säkrar ekonomisk tillväxt, social stabilitet och ekologisk restabilisering i en fortsatt globaliserande värld. Uppgiften är enorm. Den mäktar ingen nation ensamt med.
Den viktiga frågan att ställa är inte vad som gick fel i Köpenhamn utan hur demokratiskt fotad ordning skall formas i denna nya värld.
Det är dags att ge svar på frågan Hur i hela världen skall vi leva tillsammans - vi människor och vi med naturen?
Publicerad i DN 2010-02-21
Subscribe to:
Posts (Atom)
